Toetudes oma ligi 30-aastasele kogemusele suudame anda ettevõtetele nõu igas IT-ga seotud küsimuses. Aga me ei targuta niisama, vaid meie audititest ja analüüsidest saavad nõuanded, nõuannetest tegevusplaanid ning tegevusplaanidest ärikasus mõõdetavad tulemused.

Kuidas tagada ettevõttele IT-valdkonna strateegiline vaade ja areng ning igapäevane toimimine. Peamised võimalused on:

• Teen ise
• Palkan IT-juhi
• Ostan IT-juhtimisteenuse sisse
• Kasutan hübriidmudelit
   

IT-juhtimise teenuse sisseostu (ka hübriidlahendusena oma IT-juhi kõrvale) soovitame eelkõige keskettevõttele.

"Milliseid probleeme IT-juhtimisteenus lahendab? 

1. Esindab klienti IT-valdkonnas, seisab kliendi huvide eest väljas
2. Loob IT-st tervikpildi, analüüsib IT-taristut ja äriprotsesse, toob välja kitsaskohad ja arendusvajadused
3. Tagab heal tasemel küberturvalisuse
4. Läheneb IT-arengule süsteemselt, töötab välja arengukava, protseduurid ja reeglistikud
5. Tagab süstemaatilise ja läbipaistva IT-kulude juhtimise omades sealjuures kaugemaleulatuvamat vaadet.
6. Valib õiged tehnoloogiad ja koostööpartnerid ja võtab vastutava rolli projektijuhtimise eest"
    

KÜSI LISA või LEPI KOKKU KOHTUMINE: